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下載手機APP羅振宇在今年的跨年演講中提到了一個引人深思的概念——《1000天以后》。
1000天，大約是三年的時間。對于漫長的歷史長河，這不過是彈指一揮間；但對于正在經歷劇烈變革的中國起重行業來說，這1000天，或許就是決定生死存亡的“分水嶺”。
站在2026年的歲首，我不禁在想：1000天以后的起重行業，會變成什么樣？
有人說，AI（人工智能）來了，行業要變天了。確實，這股技術浪潮比我們想象的來得更猛烈。1000天后，也許我們不再需要靠傳統的電話轟炸去尋找客戶，也不再需要憑經驗去估算報價。AI將滲透進起重機的設計、制造、銷售乃至售后的每一個毛孔。智能算法會精準地告訴我們，哪里的工廠需要改造，哪種型號的葫蘆最匹配客戶的工況，甚至在設備故障發生前三天，系統就已經發出了預警。
但這是否意味著，“起重人”將被取代？
我的答案是：不會。被淘汰的，是那些拒絕擁抱工具、固守低價內卷的人；而留下的，將是善用AI、堅守品質的“新起重人”。
這正是我們此時此刻推出“賽科尼計劃”的初衷。在AI時代，信息差將被無限抹平，客戶獲取信息的成本幾乎為零。當價格不再是秘密，當參數一目了然，我們靠什么贏？靠的是“信任”和“標準”。
賽科尼起重機，不僅僅是一個品牌，更是我們對“長垣制造”的一次價值重塑。我們要做的是在這個充滿不確定性的時代，提供一種“確定性”——確定的質量、確定的服務、確定的交付。在未來的1000天里，無論算法如何進化，鋼鐵的硬度不會變，安全的承諾不能變。賽科尼，就是要做AI浪潮下那塊最穩固的“壓艙石”。
當然，技術越是冰冷，人心的溫度就越顯珍貴。
這也是為什么我要著力打造“老楊的朋友圈”。AI可以處理海量的數據，但它處理不了復雜的商業關系和人情冷暖。未來的生意，一定是基于“圈層”的信任經濟。在“老楊的朋友圈”里，我們不搞無效社交，而是要匯聚行業里真正想做事、能做事的一群人。我們共享AI帶來的技術紅利，我們共同抵御市場的寒風，我們互為后背，抱團取暖。
1000天以后，起重行業可能會洗牌，原本嘈雜的市場會變得更加有序。
那些沒有核心競爭力的“過客”會離場，而留下的，將是像你我這樣，既懂技術又懂人情，既有“賽科尼”般硬核產品，又有“朋友圈”般深厚人脈的實干家。
在這個技術突變的時代，焦慮是難免的。但請相信，路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。
2026新年好
此時此刻，窗外或許已是寒風凜冽，但春節的腳步正踏雪而來。
值此2026新年伊始，老楊代表全球起重機械網、起重匯，向每一位奮斗在一線的起重同仁，?祝大家新年快樂！
愿你在新的一年里，起重機吊起的不僅是重物，更是沉甸甸的財富與責任；愿你的每一次起升，都穩穩當當，步步高升。
讓我們約定，1000天以后，我們依然在這里，把酒言歡，共話奇跡！
